2011年4月27日 星期三

成大事必備9種能力、9種手段、9種心態

一:沉穩

(1)不要隨便顯露你的情緒。

(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

(3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

(5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。

(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

二:細心

(1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。

(2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。

(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。

(4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三:膽識

(1)不要常用缺乏自信的詞句

(2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。

(3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。

(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

四:大度

(1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。

(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

(3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)

(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。

(5)任何成果和成就都應和別人分享。

(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

五:誠信

(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。

(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。

(3)針對客戶提出的“不誠信"問題,拿出改善的方法。

(4)停止一切“不道德"的手段。

(5)耍弄小聰明,要不得!

(6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

六:擔當

(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

(2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。

(3)認錯從上級開始,表功從下級啟動

(4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。

(5)對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。

(6)因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔

成大事的九種手段:

1、敢於決斷--克服猶豫不定的習性

很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段,總是左顧右盼、思前想後,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時,敢於做出重大決斷,因此取得先機。

2、挑戰弱點--徹底改變自己的缺陷

人人都有弱點,不能成大事者總是固守自己的弱點,一生都不會發生重大轉變;能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀,去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者!

3、突破困境--從失敗中撮成功的資本

人生總要面臨各種困境的挑戰,甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖,而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。

4、抓住機遇--善於選擇、善於創造

機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉,所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑,成大事都是絕對不允許溜走,並且能縱身撲向機遇。

5、發揮強項--做自己最擅長的事情

一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面,他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品;成大事者關於在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。

6、調整心態--切忌讓情緒傷害自己

心態消極的人,無論如何都挑不起生活和重擔,因為他們無法直面一個個人生挫折,成大事者則關於高速心態,即使在毫無希望時,也能看到一線成功的亮光。

7、立即行動--只說不做,徒勞無益

一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人,行動的矮子”,所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計畫的。

8、善於交往--巧妙利用人力資源

一個人不懂得交往,必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是:善於靠借力、借熱去營造成功的局勢,從而能把一件件難以辦成的事辦成,實現自己人生的規劃。

9、重新規劃--站到更高的起點上

人生是一個過程,成功也是一個過程。你如果滿足于小成功,就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程,所以在實現了一個個小成功之後,能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。

可以講任何一種手段,都可以導致一種結果,但這個結果是不是最佳的結果,恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段,達到最完善的結果,這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解決的問題就是:你的手段對你推動成功的計畫是否立竿見影!

人生三T

人生三T
Think big(寬宏)
Think different(另類)
可以應用於企業,也都可以應用於人生。

應用於人生,還要多一項 Think simple(簡樸)。

自在人生

你不能決定生命的長度 但是 你可以控制它的寬度

你不能左右天氣 但是 你可以改變心情

你不能選擇容貌 但是 你可以展現笑容

你不能影響他人 但是 你可以掌握自己

你不能預知明天 但是 你可以利用今天

你不能樣樣順利 但是 你可以事事盡力

你不能凡事盡如己意 但是 你可以因盡了力而無怨無悔

感嘆

豐子愷寫過文章感嘆:
使人生圓滑進行的微妙要素,莫如「漸」;
造物主騙人的手段,也莫如「漸」。
在不知不覺中,
天真浪漫的孩子「漸漸」變成野心勃勃的青年。
慷慨豪俠的青年「漸漸」變成冷酷的成人;
血氣旺盛的成人「漸漸」變成頑固的老頭子!!
對時間的感嘆,本是人類共同的命運,
儘管悲傷,大自然不變的法則是誰都沒話說的事。
可是對於意識形態,價值之漸,卻叫人坐立不安。
原來是錯的事,為什麼「漸漸」變成對的事??
原本可恥的事,為什麼又「漸漸」人人爭相追逐??
整個臺北市翻翻補補,敲敲打打,
還有政治風暴、金融危機、社會秩序動盪,
彷彿整個城市快傾毀了,
可是這時代更叫人無法忍受的卻是那種無聲無息,
無法感受的(漸),扭曲意識形態,
把人的尊嚴、我們活著僅仰賴的那一點感覺吃掉。
無從捉摸,無法抵擋的墮落與沉淪。

漸漸之可怕,在於我們的不知不覺。
世界上沒有任何東西是永遠不變的
唯一不變的只有一件事
就是任何東西都在變

誤會,有的理由,卻不一定要解釋(轉)

剛開學,科裡有一位新進老師宣布喜訊,雖然包禮金是看交情,
是個人的自由,但是依照慣例很少有不包紅包的。
可是這次因為有一資深的老師,並沒有和大家一起送禮,
雖然表面上同事大多隱忍不說,卻常私底下議論紛紛,

有老師認為他早結過婚,小孩也生過了,賠本的生意自然不肯做;
也有老師認為他平常就節省,省下紅包也很正常;但我確有另外的想法。


記得有一次帶著學生搭捷運從台北到淡水,因為假日人多,很多人只好用站的。
門邊的位子坐著一位長髮女孩微低著頭,清秀的臉龐,一襲淡綠色長洋裝,
把夏日擁擠的捷運點綴的清涼十分。到了劍潭站有個阿婆背了兩大包東西上車,
滿頭大汗東張西望找位子,就站在女孩面前,女孩抬頭看了阿婆一眼,
旋即低頭玩弄手上的皮包帶子,似乎沒有讓位的意思。

於是我便故意轉身問學生:「在車上遇見老弱婦孺要怎樣?」
學生馬上回答:「要讓座!」我一向認為機會教育是很有用的,
於是便用眼角餘光瞄向她,發現她將手上的帶子順時鐘纏啊纏,
又逆時鐘的回復原狀,頭卻低的更低,但是還是沒讓位的跡象,
像是作錯事的小孩被罵,只是低著頭,卻不肯道歉。

到了紅樹林站,女孩起身準備下車,這一幕讓我終身難忘。車門打開後,
她跨出了右腳,左腳卻在離地後向外畫一個弧,才勉強跟上右腳,



女孩沒有回頭,只是低著頭,努力讓左腳跟上右腳,對他的誤會,
我卻只能用眼光道歉,很多時候,我們沒有辦法對每一個人,說明理由,
解釋情況,尤其是對不認識的人,所以可能被誤解,會遭譏笑。
沒有讓位的女孩,怎麼跟陌生人解釋她的情況,將心比心,
我相信未包紅包的同事有他的理由,卻不一定要向我們解釋。


不該用自己的眼光和框架來看待世界。
很多事情並不是自己想的這樣或是那樣,或許自己本身
是委屈的;可是多替別人想一想,自己的人生會好過一點。

2011年4月18日 星期一

Why Master Page, But Not Frameset?

首先,要做出全站一致的Header/Footer,有幾種做法:

•Copy & Paste大法! 把Header/Menu/Footer的Code複製到每一個網頁。
(你瘋了嗎? 誰敢給我用這種方法設計網站,我一定用鍵盤打爆他的頭!!)
•Frameset: 每次只更換Content Frame網頁,缺點是會有Cross-Frame Scripting的Issue,而且有可能Frame間更新狀態不同步。
•利用Server-Side Include: 可用在ASP,但每一頁都要配合排版位置插入。
•利用User Control: 可用在ASPX,但每一頁要配合排版位置擺放。
•Master Page: 利用類似繼承的概念,內容頁不必過問Header/Footer的排版設計,但每次執行都要重新產生Footer/Header元素。
以上這些做法,在ASP.NET 2.0中,大概只剩下Master Page及Frameset兩種要抉擇。Master Page可以確保直接使用內容頁的URL也會看到完整的版面設計,用Frameset則可能瞧見沒有Header/Footer的裸體版內容頁,這在Search Engine點選查詢結果時最可能發生。但Master Page的每一頁都要重新載入、產生及傳輸Header/Footer也是不爭的事實,比Frameset有更多無謂的消耗。

找到一篇不錯的剖析,列舉了採用各架構的最佳實務:

Master Page

•不介意每次全頁更新
•需要彈性化的繼承式版型設計,且使用者不在意全頁更新
•希望每一頁都被獨立檢視時,都可以完整呈現
ICallbackEventHandler

•只想局部更新頁面的部分資料或圖片
•只想局部更新頁面上一些簡單的HTML元素(不含asp: Controls)
XML Data Islands

•在Client建立資料儲存,建少網頁點擊更新次數
FrameSet

•不希望全頁更新
•具有複雜的網頁元件,必須從Server端產生更新(不能只換Data)
•網頁上不同的區域需要用不同的頻率更新
不過,由這些分析,我還是無法理解大部分網站捨棄Frame的理由,看到不少人說"Frames Are Evil"(相信嗎? 居然有個"我恨Frames俱樂部"!),卻沒足夠的理由讓我完全信服。我所知道Frame的缺點包含四點:

1.Cross-Frame Scripting比較曲折,但只要不是Cross-Site,並不難解決。
2.Frame間可能發生更新不同步,例如: Header Frame的Logon User與Content Frame的不是同一人。
3.Browser顯示的URL無法準確反應內容Frame的變動,譹Brower的標籤功能(IE我的最愛)頓成廢材。
4.當使用者使用Content Frame用的URL連上網站,看到的不是完整網站呈現版型。目前Search Engine記錄及Index的特性,這種狀況挺常發生的,但我不敢斷定這就是Frame漸漸被揚棄最主要的理由。
於是我又做了些挖掘,看看可否找出Frame有更多我不知道的黑暗面? 以下是我又挖到的一些補充:

•Frame讓Browser的列印功能變得不直覺
•Frame導致Browser的Refresh行為與使用者的預期有出入
不過,歸納了以上的種種剖析,我認為Frame有些缺點,但罪不至死,不需反應過度。在某些情境下,用Frame仍OK,如果:

•網站為內部使用,不在乎Search Engine Friendly
•Header/Menu/Footer的演算及HTML很複雜,值得省下這個資源成本
•User連線頻寬有限,需要儘可能減少資料傳輸量(Update 2007-11-19)

引用自"黑暗執行緒"
http://blog.darkthread.net/post-2007-11-18-why-master-page-but-not-frameset.aspx